PDCAPDCA 循环是能使任何一项活动有效进行的一种工作程序201X year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here201X year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here[ 计划] [ 执行] [ 检查] [ 纠正]CONTENTSPDCA 是什么？PDCA 的应用阶段PDCA 的循环过程及特点PDCA 的国内实践01020304PDCA 的发展前景05PDCA 是什么PDCA 循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930 年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950 年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。PDCA 是英语单词Plan( 计划) 、Do( 执行) 、Check( 检查)和Action( 行动) 的第一个字母，PDCA 循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA 的解释纠正 Action要求对在实施过程中存在的问题进行科学的分析，并进行有效的改进, 对成功的经验予以标准化，对没有解决的问题交给下一个PDCA 去解决。检查 Check总结执行过程中的结果，记录下所存在的问题。计划 Plan要求在进行工作开展时先制定工作计划，这是确保工作顺利高效进行的前提。 执行 DO按照计划进行相应工作的开展。ActionDoPlancheckPDCA 的解释PDCA的基本解释 以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。 PDCA 循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA 循环，不停地周而复始地运转的。PDCA 循环不仅在质量管理体系中运用，也适用于一切循序渐进的管理工作。Design 设计PDCA 的现代观点Planning 计划职能1 、目标（Goal ）2 、实施计划（Plan ）3 、收支预算（Budget ）现代观点4C 管理2A 执行1 、设计方案（Design scheme ）2 、设计布局（Design layout ）1 、Check （检查）2 、Communicate （沟通）3 、Clean （清理）4 、Control （控制）1 、Act （执行）2 、Aim （按照目标要求行事）PDCA 的应用阶段设计阶段PART01计划和执行阶段PART02检查阶段PART03处理阶段PART04PDCA 的应用阶段详解设计和执行阶段检查阶段处理阶段计划阶段实施上一阶段所规定的内容。根据质量...
