PDCA 计划| 执行| 检查| 纠正PLAN DO CHECK ACTION循环图2.5D 风PDCA 循环图PPT 模板A D D Y O U R T I T L E H E R E . A D D Y O U R T I T L E . H E R E . A D D Y O U R T I T L E . T I T L E . 01P D C A 的基本解释02P D C A 的应用阶段03P D C A 的现代观点04P D C A 的发展前景目录A D D Y O U R T I T L E . PDCA 的基本解释ONE01Please replace text, click add relevant headline, modify the textPDCA什么是PDCA ？PDCA 循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930 年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950 年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。1PDCA 是英语单词Plan( 计划) 、Do( 执行) 、Check( 检查) 和Action( 行动) 的第一个字母，PDCA 循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。2 计划Plan包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。 执行Do根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。 检查Check总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。纠正Action对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA 循环中去解决。PDCA 的基本解释管理思路PDCA 的基本解释以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PDCA 循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA 循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA 循环不仅在质量管理体系中运用，也适用于一切循序渐进的管理工作。PDCAPDCA 的应用阶段TWO02Please replace text, click add relevant headline, modify the text01030204计划阶段要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。设计和执行阶段实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。检查阶段主要...
